反过来说创业者，当你是某个细分领域的第一人时，最好尽快资，因为暂时的先发优势不是长久优势，尤其当模式可复制并且不备技术垒的创业时，后起的竞争对手也许通过资本的力量很快实现弯超车。

回过来，更为简单的总结就是：一件创业的事如果依靠常规路径发展完成一个重大里程碑需要2年时间掉1000万，但是当拥有更多的资金后，一年时间费1500万就可以实现，那么资本的逻辑是——毫不犹豫的扔1500万用1年时间来实现。因为发展速度意味着规模优势与估值空间，一年的先发优势就是实的护城河，或者说一年的落后状态将彻底从竞争游戏中局。对资本而言，多付0.5倍的成本减少一半的时间成本，赢得的可能是项目估值成倍的增长，这笔赤的现实收益是很好算的。

当同一个领域存在多个竞争对手之时，如果你不是第一，你没有对手钱多，结果往往是悲的。尤其当竞争对手用钱来引你们共同的商家和用之时，你还幻想着用那微不足的差异化特或自我幻想的创新式营销方式打败竞争对手那简直是痴人说梦，因为资本纬度的打击就是维对低维碾压，本毫无还手之力。

资本的介就导致了烧钱的开始，任何互联网公司在没有资本参与游戏的时候都是就班晃晃悠悠的行市场推广，当资本后依靠大量的宣传手段，用规模获得了迅猛发展，短时间获得了规模发展，让一个五年才能大的事两年就大了，此其一。

其二，若相同质的网络公司，只有一家获得资并大肆的利用宣传优势抢夺用，可以预见的是短时间内他们将一家独大，而这优势几乎是很难逆转的。拿前世的滴滴打车与快的打车来比较，这也是两家公司一年内烧掉几十亿，一天最多烧掉4000万也要碰补贴的原因所在，结果是其他打车件全死亡的结局，一将功成万骨枯，这就是资本的力量。

本章已阅读完毕(请击下一章继续阅读!)

很多人不太明白网络公司为什么烧钱，创业成功有四要素：团队、方向、资源与资本。成功的创业者基本拥有前两项，然后一步一步稳扎稳打步步为营的行推，走的是积累式、厚积薄发式的发展路径。当竞争对手于同样条件下时，竞争态势会相对均衡。但是一旦有资源与资本介，整个竞争格局将发生翻天覆地的变化。

但此刻的程晓羽却完成了一个奇迹，依靠先知先觉的力量，用了几百万，到了或许几千万才能完成的事情，可以说他已经牢牢的占据了社网站的制。但这远远不是他该兴的时刻，因为这意味着刺刀见红的贴搏上就要开始了。

，然而这下细语的一战成名势必导致各大网络公司对细语行围剿。要么你接受他注资，要么他另起炉灶全盘抄袭你的模式。

这两天汪栋梁不仅仅接到了大量风投的电话，瘦狐网也打来了电话，要求以校友录作为资本参与游戏。这全都被程晓羽叫汪栋梁拒绝了。不是程晓羽不接受投资，而是此刻并没有到收益最大化的时刻，不接受风投是不可能的，毕竟程晓羽没有豪到随意拿个千万元级别的资金来玩耍。现在不谈，是要争夺更多的话语权，他相信在这个MV推之后，加上后续的动作，就能让细语立于